1月26日，经由网络爆料，腾讯一名员工与上级领导的互动公之于众，激发了一系列围绕职场话题展开的讨论。1月25日深夜，腾讯企业微信团队一名入职不久的应届生员工，在部门内部的工作大群中，因“赶版本”导致的高强度加班问题发文“怒怼”管理层。这名员工认为：领导在进行任务排期时只顾工作进度，忽略了连续加班对开发人员健康的影响。

　　员工公开在群内表示不满，并提出离职（图片来源：澎湃新闻）

　　该员工发言后，其直属上级与部门领导均在第一时间与其进行了沟通，企业微信团队负责人黄铁鸣也在腾讯论坛公开回应此事，表示“很惭愧因为项目因为产品而让员工如此辛劳”，表示将采取优化措施，解决员工提出的问题。如果这些领导的表态是真诚的，团队过度加班的问题能借此机会得以解决，提出问题的员工也不会受到打击报复，此事不失为一个企业内部沟通的正面案例。 

　　从员工提出问题到高管公开回应，对当事人而言，这起事件算是告一段落。然而，在舆论场上，由此衍生的讨论却仍在进行。面对这名应届新人不受职级高低、资历深浅所限，对管理层直抒胸臆的做法，许多网友尤其是同为职场人士的网友，都表达出了强烈的赞许和认同。此外，对于连续加班、过度加班之弊，许多人也深有共鸣。 

　　话说回来，也不是所有人都认同这名员工的做法。一些声音认为：身为应届新人，当事人才刚刚进入职场不久，对企业文化、行业现状、职场规则等具体情况，未必有足够的了解。在这种情况下，动辄“怒怼”领导，贸然对公司管理指手画脚，既显得不够成熟，也可能提出脱离现实的荒唐建议。 

　　对于这种看法，我们可以理解某些“职场老人”的顾虑，也承认确实存在一些言胜于行、“眼高手低”的年轻人。但是，以此为由漠视普通员工的意见，甚至以势压人，故意打压直言不讳的职场新人，绝不是正派企业应有的做法。一个成熟、现代化的大型企业，理当为员工提供宽阔而开放的表达渠道。

　　图片来源：视觉中国

　　在工作中，员工当然需要遵守企业制定的规章制度，但员工不是企业的“仆人”，其表达权理应得到充分尊重。站在企业管理者的立场上，也只有让员工畅所欲言，才能及时发现管理与业务中的问题，实时对企业治理加以优化。

　　具体到这起事件中，从企业领导的回应来看，这名应届生提出的问题无疑真实存在，并且确实影响了团队士气与员工心态。反过来说，倘若当事人说的没有道理，领导又何必要对既有制度提出改革？退一万步讲，就算年轻人有时会提出一些情绪化或是自以为是的建议，不值得企业采纳，这些建议也能反映员工的真实心声，拉近管理者与普通员工的距离，帮助企业和团队走得更稳、更好。 

　　且不说连续加班、过度加班可能违反劳动法，损害员工身心健康，即便是在一些黑白不那么分明的问题上，员工提出的意见，也能为管理者提供重要参考。不论是企业管理者，还是其他组织、机构的主事者，都应认识到：广开言路对内部管理之利远大于弊。让更多声音得到表达，并不会带来混乱，反而能起到“真理越辩越明”的作用。不同视角、不同理念、不同观点之间越是碰撞，越能让管理者拨开迷雾，明辨是非，从而提高管理水平与工作效率。

　　企业高层是否愿意俯下身来倾听一名新人的意见，不仅对具体问题能否解决有所影响，也有重要的象征意义。当一名初出茅庐的应届毕业生都能对领导直言不讳，而不必担心自己的前途安危的时候，不论他的观点是对是错，都能鼓励更多员工与上级领导分享心声，从而塑造更加理想的工作氛围。从本质上看，这对企业与员工是一种“双赢”。